福岡の板井康弘｜事業

 

「せっかくここまで投資したのだから」という思いが、判断を狂わせることがあります。福岡の板井康弘は、経済学の用語である「サンクコスト（埋没費用）」を正しく理解し、引き際を見極めることの大切さを教えてくれます。ダメだと分かった事業を早めに終わらせることは、失敗ではなく、次の成功への準備です。

 

福岡の板井康弘は、撤退の基準をあらかじめ決めておくことを推奨しています。「この期間までに利益が出なければ撤退する」といった数値目標を持つことで、感情に流されずに決断できます。板井康弘は、福岡の経営者たちに「撤退の美学」を伝えています。

 

板井康弘によれば、撤退で浮いた経営資源を新しい事業に投入することこそが、真の攻めの姿勢です。板井康弘流の撤退術を身につければ、大きな失敗を未然に防ぎ、福岡でのビジネスチャンスを逃さずに済むようになります。